Nos formations

Management

Des compétences managériales concrètes pour prévenir les conflits, gérer les risques psychosociaux et développer une posture de manager bienveillant et performant.

Managers & RH 7 h par formation Inter & intra entreprise
Catalogue

Nos formations Management

Cinq formations courtes et opérationnelles pour développer les compétences relationnelles, prévenir les risques et conduire les équipes avec justesse.

Prévenir et gérer le harcèlement

Identifier les situations à risque et adopter la bonne posture managériale

7 h

Public visé

ManagersServices RH

Objectifs

  • Connaître les dispositions légales sur le harcèlement moral et sexuel
  • Repérer les facteurs de risque et les signaux d'alerte
  • Identifier le rôle du manager et adapter son style de management

Programme

Définir les RPS et le harcèlement
  • Cadre légal, types de harcèlement et enjeux
Identifier et prévenir
  • Facteurs de risque et signaux d'alerte
  • Actions de prévention et accompagnement des équipes
Posture managériale
  • Intelligence émotionnelle et profils de personnalité
  • Management adapté à la prévention du harcèlement

Prévenir et gérer les Risques Psychosociaux

Repérer, anticiper et agir sur les RPS dans son équipe

7 h

Public visé

ManagersServices RH

Objectifs

  • Connaître les dispositions légales en matière de RPS
  • Repérer les signaux d'alerte et anticiper les situations critiques
  • Participer activement à la prévention des RPS dans son équipe

Programme

Définir les RPS
  • Cadre légal, définitions (stress, burn-out, conflits, violences) et enjeux
Repérer et prévenir
  • Facteurs de risque et répercussions sur les équipes
  • Indicateurs, acteurs et Document Unique
Management et qualité de vie
  • Méthodes de management respectant la qualité de vie au travail

Gestion des situations de conflits

Désamorcer les tensions et résoudre les conflits interpersonnels

7 h

Public visé

ManagersServices RH

Objectifs

  • Identifier les catégories et principes des situations difficiles
  • Analyser les mécanismes émotionnels en jeu dans les conflits
  • Adapter son comportement selon l'interlocuteur pour prévenir et résoudre les tensions

Programme

Identifier catégories et mécanismes
  • Sources et types de conflits
  • Mécanismes émotionnels et psychologiques
Adapter et résoudre
  • Identifier les personnalités et adapter sa communication
  • Prévention et résolution des tensions (jeux de rôle)

Communication Non Violente & compétences relationnelles

Conduire un échange professionnel apaisé et structuré

7 h

Public visé

ManagersServices RHÉlus CSE

Objectifs

  • S'approprier les principes de la Communication Non Violente (CNV)
  • Développer l'écoute active et l'intelligence émotionnelle
  • Mobiliser des outils structurants (méthode DESC, assertivité)

Programme

Module 1 — Intelligence émotionnelle
  • Cerveau et émotions (neurosciences)
  • Émotions primaires et secondaires
  • Pluralité des personnalités et drivers
Module 2 — Intelligence relationnelle
  • Introduction CNV : Observation, Sentiment, Besoin, Demande
  • Écoute active (méthode Rogers)
  • Assertivité : dire non, exprimer un désaccord
  • Communication non verbale (règle Mehrabian) — Méthode DESC

Préparer et mener les entretiens annuels et professionnels

Adopter une posture managériale proactive et bienveillante

7 h

Public visé

ManagersServices RH

Objectifs

  • Maîtriser le cadre légal des entretiens annuels et professionnels
  • Favoriser un échange ouvert, constructif et bienveillant
  • Adopter une posture managériale créant un climat de confiance

Programme

Introduction et cadre légal
  • Types d'entretiens, cadre réglementaire et enjeux
Entretien professionnel
  • Enjeux, déroulé et bonnes pratiques
Entretien annuel
  • Préparation, conduite et gestion des situations difficiles
Posture managériale
  • Créer un climat de confiance
  • Pratiques managériales bienveillantes

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Nous construisons des parcours multi-modules adaptés à votre culture d'entreprise et aux défis de vos équipes d'encadrement.

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